企业雇佣自由职业者,要注意哪些细节?
互联网经济的不断发展,在给我们生活带来巨大变化的同时,也影响了企业的用工模式,越来越多的企业选择了阶段性雇佣自由职业者。
这种灵活用工的模式,对于企业来说极具价值。不仅可以大量节省企业的人力资金成本,而且可以减轻人力管理负担和优化企业用人系统。
当企业和个人没有了雇佣关系,就省去了社保和公积金的支出,也能灵活根据企业需求,来决定人才去留,随时使用,随时停止。
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这种灵活用工模式,虽然具有很多优势,但在具体实行时,还是有很多值得注意的细节。今天就来和大家重点聊一聊,企业雇佣自由职业者,要注意的一些细节。
明确自己的用工需求
在选择合适的自由职业者之前,需要用工的项目负责人,要明确自己的需求,明确自由职业者要帮你完成什么样的任务。
最好将这份任务的需求,打包成一个文件,里面包含这些内容:
这个项目的启动目的是什么?
目标受众群体是什么?
有没有历史已完成的模范案例参考?
有没有特别偏好的风格和类型?
让候选的自由职业者了解需要完成的工作,向他解释清楚工作的全部内容。
这对于工作的顺利完成,是非常有必要的,也能在很大程度上避免反复修改的折磨。
如果你不是该项目的直接负责人,对于该项目只有一个模糊的印象,不妨选择一个成熟的自由职业者用工平台,如甜薪工场,它可以帮助你仔细评估项目的用工需求,为你挑选最合适、最可靠的自由职业者。
保持及时有效的沟通
通过平台雇佣自由职业者,大多数情况无法做到面对面交流,这时候,及时有效的沟通便显得尤为重要。
前期及时有效的沟通,可以确保信息对称,在很大程度上避免后期返工现象的发生。
这里包含两个方面:
第一、要向自由职业者提问。
询问对方的交付时间、耗时时长、需要提供哪些额外的信息或材料等,这样做能保证你心中有数。假使对方不能在规定的时间,完成任务,你还有足够的余地构思并执行Plan B计划。
第二、要引导自由职业者向你提问。
一名出色的自由职业者,在完成任务之前,一定会对该任务有充分细致的了解,在这过程中可能会引发他的疑惑,你需要引导他,让他把对于这项任务的疑惑都说出来,通过充分有效的沟通,解决他的疑惑。
甚至你还能从他丰富的工作经验中,获取该项目新的灵感。
做好详尽的合同约定
在阶段性雇佣自由职业者的过程中,很可能会出现一些无法预估的因素,比如临时更改任务需求,临时增加任务需求,更改任务预算,提前任务完工时间等等。
这时候就需要寻找一个成熟的自由职业者用工平台,它可以预先告知你,用工过程中可能会出现的问题,并准备相应的解决对策,签署正规的法律合同,明确双方的责任与义务,帮你节省与自由职业者沟通这些恼人问题的时间和精力。
甜薪工场就是这样一个平台,在平台里有着数以万计的优秀自由职业者,他们来自各行各业,有着丰富的项目操盘经历。
通过这样的平台,你能够长期与这些自由职业者,建立良好的合作关系,满足你的多样化,灵活的用工需求。